Teknoloji Liderleri Süreçleri Yönetebilmeli

Atilla Yıldıztekin: Öncelikle sektör nereden geldi, nereye gidiyor, bunu anlatmak istiyorum. Lojistik sektörünün Türkiye’de başlangıcı taşımacılık ve depoculuk. Küçük ölçekli işlerden başlanıp yatay ve dikey gelişim oldu. Yatay büyümede farklı farklı hizmetleri yaptığımız hizmetlere ekleyip yelpazeyi genişlettik, dikey gelişmede ise ölçeğimizi büyüttük.10 yıl öncesine kadar lojistik kavramı artık Türkiye’de de iyiden iyiye duyuldu. Yavaş yavaş bir sektör haline geldi. Lojistik hammaddeden ürünün tüketildiği son noktaya kadar bir süreç. Bu da sadece elle kağıtla kalemle olmuyor. Yazılım ve donanım gerekiyor. Sektör büyüdükçe yazılım ve teknoloji ihtiyacı da arttı. Geçtiğimiz 10 yıl içinde operasyonel yazılımlar temin etmeye çalıştık, bazı şirketler kendi içinde yazdı bunları. Bazı şirketler lojistik sektörü için yazılım yapmaya soyundu. Bunlar yapılırken, ERP’ler de lojistik sektörüne girdi. Her ölçeğin farklı bir yazılıma ihtiyacı var. Yabancı şirketlerden bu süreçte çok şey öğrendik. Gördük ki bizim yazılıma her zaman ihtiyacımız var. Zamanla lojistik şirketleri anahtar teslim proje ve çözümler istedi. Sistem kendi içinde böyle gelişti. Nereye gidiyoruz diye bakarsak, lojistik gittikçe ölçeğini büyütüyor. Cirolarda her yıl ortalama yüzde 25 büyüme var. Şirket birleşmeleri sektörün gündeminde. Yeni yatırımlar var, büyük depo yatırımları var. Anadolu’ya açılma bir başka eğilim. Mesafeler arttıkça bilişim teknolojilerine ihtiyaç artıyor. Sektörün eksiği ise, şirketlerde bilgi işlem grubu veya BT grubu mantığı bizim istediğimiz ölçüde oturmadı. Şirket içinde şirketin bilgi ihtiyacını hem bugün hem yarın için planlayacak, ona göre kendini yetiştirecek, topladığı bilgileri şirket içinde uygulayabilecek bilgi birikimine sahip ekiplere ihtiyaç var.

Aras Cargo Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Vasıf Özkan: Teknoloji liderleri çok doğru bir tanımlama. Teknoloji liderleri artık şirkette süreçleri yönetiyor. Bu noktada lojistik sektöründe de teknoloji lideri karşı şirketin süreçlerini de algılayabilmeli, bunu kendi sistemleri ile birleştirebilmeli. Şirketler artık sadece donanım yazılım değil, süreci yönetme, süreci nasıl daha minimal maliyetlerle yönetebiliriz arayışında. Lojistiğin Türkiye’de gelişiminde en büyük faktör iletişimin de gelişmesi. Peki şu anda iletişim altyapısı yeterli mi? Hala yeterli değil bence. Özellikle Anadolu’ya doğru gittiğinizde.

Yıldıztekin: Her lojistik şirketinin verdiği hizmet farklı. Ölçek, hizmet tipi farklı. Konsantrasyon farklı, hız, iş ve bilgi talebi farklı müşterilerden gelen. Bütün bunlar farklı olunca aynı yazılımı kullanamıyorsunuz. Bazen kompleks bir yazılıma bazen öyle olmayan bir yazılıma ihtiyaç oluyor.

Özkan: Bir başka boyut da bütünleşme. Yani lojistik hizmeti verdiğiniz şirketin sistemiyle sizin kendi yazılımınızın sistemlerini bütünleştirebilmek önemli. Türkiye’de büyük şirketlerin sistemleri farklı, bunlarla bütünleşme oldukça zor. Kiminin teslimat, kiminin stok, kiminin sevkıyat modülü o şirketlerde farklı farklı yazılımlarla sağlanıyor. Bütünleşmelerde en büyük problem, sistemleri birbiriyle konuşturamamak. Bunu başarabilmek çok önemli.

Haberle ilgili olarak

BT Haber dergisinin 02-08 Mart 2009 tarihlerinde 709.sayisinda yayınlanmış olan Lojistik Sektöründeki BT Teknoloji Liderleri ve Çözüm sunan şirket yöneticilerinin katılmış oldugu söyleşinin detaylarını bthaber dergisi sayfalarında okuyabilirsiniz.